Sosyal Loafing Nedir? Tanım ve Örnekler

Sosyal somun, insanların bir grupta çalışırken tek başına çalıştıklarına göre daha az çaba sarf ettikleri bir olgudur. Grupların etkinliğine odaklanan araştırmacılar, bu fenomenin neden oluştuğunu ve bunu önlemek için neler yapılabileceğini araştırıyor.

Önemli Çıkarımlar: Sosyal Loafing

Sınıf arkadaşlarınız veya iş arkadaşlarınızla bir grup projesi tamamlamakla görevlendirildiğinizi düşünün. Bir grubun parçası olarak mı yoksa kendi başınıza mı daha etkili çalışacaksınız?

Bazı araştırmalar insanların aslında az bir grubun üyesi olarak çalışırken etkilidirler. Örneğin, siz ve sınıf arkadaşlarınız görevleri koordine etmekte zorluk çekebilirsiniz. Kimin ne yaptığını koordine etmezseniz, işi etkisiz bir şekilde bölebilir veya birbirinizin çabalarını çoğaltabilirsiniz. Gruptaki herkes aynı miktarda iş yapmazsa da zorluklarla karşılaşabilirsiniz - örneğin, sınıf arkadaşları proje üzerinde daha az çaba harcayarak diğerlerinin çalışmalarının eylemsizliği.

Grup çalışmasının hayranı değilseniz, psikologların bunun gerçekten işe yaradığını bulduğunu bilmek sizi şaşırtmayabilir. olur: insanlar bir grubun parçası olduklarında, görevleri tamamladıkları zamana kıyasla daha az çaba harcarlar. bireysel olarak.

Grupların göreceli verimsizliği ilk olarak 1900'lerin başında Max Ringelmann tarafından incelenmiştir. İnsanlardan bir ip üzerinde olabildiğince sert çekmeye çalışmalarını istedi ve gruplara kıyasla kendi başlarına ne kadar baskı uygulayabileceklerini ölçtü. İki kişilik bir grubun bağımsız çalışan iki kişiden daha az verimli çalıştığını buldu. Dahası, gruplar büyüdükçe, her bireyin çektiği ağırlık miktarı azaldı. Başka bir deyişle, bir grup bir bütün olarak tek bir kişiden daha fazlasını başardı - ancak gruplarda her bir grup üyesinin çektiği ağırlık miktarı daha azdı.

Birkaç on yıl sonra, 1979'da araştırmacılar Bibb Latané, Kipling Williams ve Stephen Harkins sosyal somun ile ilgili önemli bir çalışma yayınladı. Erkek üniversite öğrencilerinden mümkün olduğunca yüksek sesle alkışlamaya veya bağırmaya çalışmalarını istediler. Katılımcılar gruplar halinde olduğunda, her bir kişinin yaptığı gürültü, bireysel olarak çalışırken yaptıkları gürültü miktarından daha azdı. İkinci bir çalışmada, araştırmacılar sadece düşünme bir grubun parçası olduklarını sosyal somunlaşmaya neden olmak için yeterliydi. Bunu test etmek için, araştırmacılar katılımcılara göz bağı ve kulaklık taktılar ve katılımcılar onlarla bağırıyor olacaklardı (aslında diğer katılımcılara talimat verilmemişti) bağırmak). Katılımcılar bir grubun parçası olarak hareket ettiklerini düşündüklerinde (ama aslında “sahte” grupta olduklarını ve kendileri bağırıyorlardı), bağırdıklarını düşündükleri kadar yüksek değillerdi bireysel olarak.

Daha da önemlisi, Latané ve meslektaşlarının yaptığı ikinci çalışma, grup çalışmasının neden bu kadar etkisiz olabileceğinin nedenlerini ele alıyor. Psikologlar, grup çalışmasının etkisizliğinin bir kısmının koordinasyon kaybı (yani, grup üyeleri eylemlerini etkili bir şekilde koordine etmezler) ve bu bölüm, bir grubun parçası olduğunda (yani sosyal somun) daha az çaba sarf eden kişilerden kaynaklanır. Latané ve meslektaşları, insanların yalnız çalışırken en verimli olduklarını, yalnızca düşünce bir grubun parçasıydılar ve daha az verimliydiler aslında grubun bir parçası. Buna dayanarak, Latané ve meslektaşları grup çalışmasının verimsizliğinin bir kısmının koordinasyon kayıplarından ( ancak sosyal somunlaştırma da bir rol oynar (çünkü koordinasyon kaybı “sahte” grupların neden hala daha az olduğunu açıklayamadı verimli).

1993 yılı meta analizinde, Steven Karau ve Kipling Williams sosyal somunlaşmanın ne zaman gerçekleştiğini değerlendirmek için diğer 78 çalışmanın sonuçlarını birleştirdi. Genel olarak, sosyal somunlaşmanın meydana geldiği fikrine destek buldular. Bununla birlikte, bazı koşulların sosyal somunlaşmayı azaltabildiğini veya hatta gerçekleşmesini durdurabildiğini keşfettiler. Bu araştırmaya dayanarak, Karau ve Williams çeşitli stratejilerin sosyal somunlaşmayı potansiyel olarak azaltabileceğini öne sürüyor:

• Her bir grup üyesinin çalışmasını izlemenin bir yolu olmalıdır.
• İş anlamlı olmalı.
• İnsanlar grubun uyumlu olduğunu hissetmelidir.
• Görevler, gruptaki her bireyin benzersiz bir katkı sağlayabilmesi ve her kişinin işin bir parçası olduğunu hissetmesi için ayarlanmalıdır.

Sosyal somun, psikolojideki başka bir teori, Sorumluluk dağılımı. Bu teoriye göre, eğer hareket edebilecek başka insanlar varsa, bireyler belirli bir durumda hareket etmekten daha az sorumlu hissederler. Hem sosyal somun hem de sorumluluk yayılımı için, benzer bir strateji bizim grubun parçası olduğumuzda hareketsizlik eğilimi: İnsanlara benzersiz, bireysel görevler dan sorumlu.

• Forsyth, Donelson R. Grup dinamiği. 4. baskı, Thomson / Wadsworth, 2006. https://books.google.com/books? id = jXTa7Tbkpf4C
• Karau, Steven J. ve Kipling D. Williams. "Sosyal Loafing: Meta-Analitik Bir Gözden Geçirme ve Teorik Entegrasyon." Kişilik ve Sosyal Psikoloji Dergisi, hac. 65, hayır. 4, 1993, s. 681-706. https://psycnet.apa.org/record/1994-33384-001
• Latané, Bibb, Kipling Williams ve Stephen Harkins. "Birçok El Işi İşe Yaratır: Sosyal Loafın Nedenleri ve Sonuçları." Kişilik ve Sosyal Psikoloji Dergisi, hac. 37, hayır. 6, 1979: s. 822-832. https://psycnet.apa.org/record/1980-30335-001
• Simms, Ashley ve Tommy Nichols. "Sosyal Loafing: Literatürün Gözden Geçirilmesi." Yönetim Politikası ve Uygulaması Dergisi, hac. 15, no.1, 2014: s. 58-67. https://www.researchgate.net/publication/285636458_Social_loafing_A_review_of_the_literature