Çeşitlilik ve Azınlık Meslektaşlarının İşyerinde Desteklenmesi

Farklı ırksal geçmişlere sahip çalışanların işyerinde kendilerini rahat hissetmelerini sağlamak, şirketin 15 çalışanı veya 1.500'si olsun fark etmez. Çeşitlilik dostu bir işyeri sadece ekip ruhunu geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda yaratıcılığı artırabilir ve şirkete yatırım hissini teşvik edebilir.

Neyse ki, çeşitlilik dostu bir çalışma ortamı yaratmak roket bilimi değildir. Çoğunlukla, inisiyatif almayı ve sağlıklı bir sağduyu dozunu içerir.

Farklı geçmişlere sahip meslektaşları işte rahat hissettirmenin kesin yolu nedir? Temelleri yapın. Örneğin, bir iş arkadaşınızın veya çalışanın telaffuz edilmesi zor bir adı varsa, kişinin adını doğru bir şekilde söylemeye çalışın. Nasıl telaffuz edeceğinizden emin değilseniz, çalışanınızdan sizin için söylemesini isteyin ve dikkatlice dinleyin. Hala tam olarak doğru bulmasanız bile, bu tür çalışanlar isimlerini tamamen değiştirmek yerine çabadan memnun kalacaklardır. Öte yandan, çalışanlar onlara bir takma ad zorladığınız veya adlarını hiç vermeyi reddettiğiniz için teşekkür etmeyecektir. Bu yabancılaşıyor.

İş yerinde söylemek istediğiniz şaka bir haham, bir rahip veya siyah bir adam içeriyorsa, onu eviniz için saklayın. çok ırk hakkında şakalar, din ve kültür stereotipleri içerir. Buna göre, bir iş arkadaşınızı rahatsız etmemek için işyeri onları paylaşmak için en iyi yer değildir.

Kim bilir? Bir gün bir meslektaş, ırksal grubunuzu şaka kıçı haline getirebilir. Bunu komik bulur musun?

Aynı arka plandaki meslektaşları arasındaki ırksal şaka bile başkalarına vermek olabilir. Bazı insanlar, kaynağı ne olursa olsun, ırksal mizahı onaylamazlar. Bu nedenle, yarış temelli şakalara iş yerinde uygunsuz davranışlar söylemeyi düşünün.

Irksal gruplarla ilgili klişeler boldur. Çalışırken, kapıda yarışa dayalı varsayımlarınızı kontrol etmeniz gerekir. Diyelim ki tüm Latinler belirli bir etkinlikte iyi, ama ofisinizdeki Latino iyi değil. Nasıl cevap veriyorsunuz? Doğru yanıt yanıt değildir. Irk genellemelerini hedefledikleri kişilerle paylaşmak yalnızca duygusal zarara neden olur. İş arkadaşınıza beklentilerinizi karşıladığını söylemek yerine, klişe söz konusu ve nasıl bırakılacağı.

İş arkadaşlarınızın gözlemlediği kültürel ve dini bayramları biliyor musunuz? Belli gelenekleri açıkça tartışıyorlarsa, onlar hakkında daha fazla bilgi edinmeyi düşünün. Tatilin veya geleneğin kökenlerini, her yıl kutlandıklarını ve anladıklarını öğrenin. Meslektaşınıza muhtemelen onun için en önemli gelenekleri öğrenmek için zaman ayırdığınızdan dokunulur.

İster yönetici ister iş arkadaşı olun, bir çalışanın belirli bir geleneği gözlemlemek için zaman ayırıp ayırmadığını anlayın. Sizin için en önemli gelenekleri düşünerek empati kurun. O günlerde çalışmak ister misiniz?

İşyerinizde en çok kimin girdi olduğunu düşünün. Farklı ırksal kökenli çalışanlar dahil mi? Farklı bir grup insanın fikirlerini dinlemek, işin daha iyi yapılması için çalışma şeklini değiştirebilir. Farklı bir geçmişe sahip bir kişi, başka kimsenin vermediği bir konu hakkında bir perspektif sunabilir. Bu, bir çalışma ortamındaki yenilik ve yaratıcılık miktarını artırabilir.

İş yerinde bir yöneticiyseniz, çalışanlarınızı bir çeşitlilik eğitimi oturumuna kaydetmeyi düşünün. İlk başta bu konuda homurdanabilirler. Ancak daha sonra, çeşitli meslektaş gruplarına yeni şekillerde değer vermeleri ve daha derin bir kültürel farkındalık duygusuyla uzaklaşmaları muhtemeldir.

Yanılma. Çeşitlilik dostu bir işyeri yaratmak siyasi doğrulukla ilgili değildir. Tüm arka planlardaki çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini sağlamakla ilgilidir.