Kültürel Kaynak Yönetimi, esasen, çok yönlü ancak genişleyen bir nüfusa ve değişen modern bir dünyada kültürel mirasın kıt unsurlarına dikkat edilir ihtiyacı vardır. Genellikle arkeoloji ile eşdeğer olan CRM aslında bir dizi özellik türünü içermelidir ve içermelidir: “kültürel manzaralar, arkeolojik alanlar, tarihi kayıtlar, sosyal kurumlar, etkileyici kültürler, eski binalar, dini inançlar ve uygulamalar, endüstriyel miras, halk hayatı, eserler [ve] manevi yerler ”(T. Kral 2002: s 1).
Kültürel Kaynak Yönetimi: Önemli Çıkarımlar
- Kültürel Kaynak Yönetimi (CRM), insanların az bulunan kültürel kaynakları adil bir şekilde yönetmek ve karar vermek için kullandıkları bir süreçtir.
- CRM (Miras Yönetimi olarak da bilinir), diğer şeylerin yanı sıra kültürel manzaraları, arkeolojik alanları, tarihi kayıtları ve manevi yerleri içerir.
- Süreç çeşitli ihtiyaçları dengelemelidir: genişleyen bir topluluğun güvenlik, çevre koruma ve ulaşım ve inşaat ihtiyaçları, geçmişin onuru ve korunması ile.
- Bu kararları alanlar devlet kurumları, politikacılar, inşaat mühendisleri, yerli ve yerel topluluk, sözlü tarihçiler, arkeologlar, şehir liderleri ve diğer ilgili kişiler partiler.
Gerçek Dünyada Kültürel Kaynaklar
Bu kaynaklar elbette bir boşlukta mevcut değildir. Bunun yerine, insanların yaşadıkları, çalıştıkları, çocuk sahibi oldukları, yeni binalar ve yeni yollar inşa ettikleri, düzenli depolama ve parklara ihtiyaç duydukları ve güvenli ve korunan ortamlara ihtiyaç duydukları bir ortamda bulunmaktadırlar. Sık sık, şehirlerin ve kasabaların ve kırsal alanların genişlemesi veya değiştirilmesi kültürel kaynakları etkilemekte veya tehdit etmektedir: örneğin, yeni yollar inşa edilmeli ya da eskileri arkeolojik alanlar içerebilecek kültürel kaynaklar için araştırılmamış alanlara genişletilmelidir. tarihi binalar. Bu durumlarda, çeşitli çıkarlar arasında bir denge kurmaya karar verilmelidir: bu denge denemelidir kültürel kaynakların korunmasını göz önünde bulundurarak yaşayanların pratik büyümesini sağlamak.
Peki, bu özellikleri kim yönetiyor, bu kararları kim veriyor? Büyüme ve koruma arasındaki ödünleşmeleri dengeleyen politik bir süreçte yer alan her türlü insan vardır: Ulaştırma Daireleri veya Devlet Tarihi Koruma Görevlileri, politikacılar, inşaat mühendisleri, yerli topluluk üyeleri, arkeolojik veya tarihi danışmanlar, sözlü tarihçiler, tarihi toplum üyeleri, şehir liderleri: aslında ilgili tarafların listesi projeye ve kültürel kaynaklara göre değişir içeriyordu.
CRM'nin Siyasi Süreci
ABD'de uygulayıcıların Kültürel Kaynak Yönetimi dediği şeylerin çoğu, yalnızca (a) fiziksel yerler ve arkeolojik alanlar ve binalar gibi ve (b) Ulusal Tarihi Kayıt Defterine dahil edilebileceği bilinen veya düşünülen şeyler Yerler. Bir federal ajansın dahil olduğu bir proje veya faaliyet bu tür bir mülkü etkileyebiliyorsa, aşağıdaki yönetmeliklerde belirtilen belirli bir yasal gereklilikler kümesi Ulusal Tarihi Koruma Yasası'nın 106. Bölümü, devreye giriyor. Bölüm 106 düzenlemeleri, tarihi yerlerin tanımlandığı, üzerlerindeki etkilerin tahmin edildiği ve olumsuz etkileri bir şekilde çözmenin yolları üzerinde çalışılan bir adımlar sistemi ortaya koymaktadır. Bütün bunlar federal kurum, Devlet Tarihi Koruma Görevlisi ve diğer ilgili taraflarla istişare edilerek yapılır.
Bölüm 106 koruma sağlamaz kültürel kaynaklar bunlar tarihi özellikler olmayan - örneğin, kültürel öneme sahip nispeten yeni yerler ve müzik, dans ve dini uygulamalar gibi fiziksel olmayan kültürel özellikler. Federal hükümetin dahil olmadığı projeleri, yani federal fon veya izin gerektirmeyen özel, bölgesel ve yerel projeleri de etkilemez. Bununla birlikte, çoğu arkeolog "CRM" dedikleri zaman 106. Bölümün gözden geçirme sürecidir.
CRM: Süreç
Yukarıda açıklanan CRM süreci, miras yönetiminin ABD'de çalışma şeklini yansıtsa da, çoğu ülkede bu tür konuların tartışılması Modern dünyada bir dizi ilgili taraf bulunur ve neredeyse her zaman tarihi rekabetin çıkarları arasında bir uzlaşma ile sonuçlanır. koruma, aynı zamanda güvenlik, ticari çıkarlar ve korunmaya neyin uygun olduğuna dair siyasi güç dalgalanmasının devam etmesi ve ne değil.
Bu tanıma katkılarından dolayı Tom King'e teşekkürler.
Son CRM Kitapları
- Kral Thomas F. Kültürel Kaynak Yönetimine Refakatçi. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Yazdır.
- Hardesty, Donald L. ve Barbara J. LIttle. Site Öneminin Değerlendirilmesi: Arkeologlar ve Tarihçiler için Rehber. İkinci baskı. Lanham, Massachusetts: Altamira Press, 2009. Yazdır.
- Hurley, Andrew. Korumanın Ötesinde: İç Şehirleri Canlandırmak için Kamu Tarihini Kullanma. Philadelphia: Temple Univeristy Press, 2010.
- King, Thomas F., ed. Kültürel Kaynak Yönetimine Refakatçi. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Yazdır.
- Siegel, Peter E. ve Elizabeth Righter, ed. Karayipler'deki Mirası Koruma. Tuscaloosa, Alabama Üniversitesi Yayınları, 2011, Yazdır.
- Taberner, Aimée L. Kültürel Mülk Kazanımları: Değişen Peyzajda Gezinme. Walnut Creek, Kaliforniya: Left Coast Press, 2012. Yazdır.
- Taylor, Ken ve Jane L. Lennon, eds. Kültürel Manzaraların Yönetimi. New York: Routledge, 2012. Yazdır.