İşletme Okulu için Vaka Çalışması Analizi Nasıl Yazılır

Bir işletme yazarken vaka çalışması analizi, önce Vaka Analizi. Aşağıdaki adımlara başlamadan önce, işletme durumunu dikkatlice okuyun, Not almak her zaman. Tüm detayları almak ve grubun, şirketin veya endüstrinin karşı karşıya olduğu sorunları tam olarak kavramak için vakayı birkaç kez okumak gerekebilir.

Okurken, önemli konuları, kilit oyuncuları ve en ilgili gerçekleri belirlemek için elinizden geleni yapın. Bilgilerden rahat olduktan sonra, raporunuzu yazmak için aşağıdaki adım adım talimatları (tek şirket analizine yönelik olarak) kullanın. Bir endüstri hakkında yazmak için, segmenti bir bütün olarak tartışmak için burada listelenen adımları uyarlamanız yeterlidir.

Bir şirketin geçmişi kuruluşun şimdiki ve gelecekteki durumunu büyük ölçüde etkileyebilir. Başlamak için şirketin kuruluşunu, kritik olaylarını, yapısını ve büyümesini araştırın. Olayların, sorunların ve başarıların zaman çizelgesini oluşturun. Bu zaman çizelgesi bir sonraki adım için kullanışlı olacaktır.

Birinci adımda topladığınız bilgileri kullanarak, şirketin değer yaratma işlevlerini inceleyerek ve bir liste yaparak devam edin. Örneğin, şirket ürün geliştirmede zayıf, pazarlamada güçlü olabilir. Oluşan sorunların bir listesini yapın ve şirket üzerindeki etkilerini not edin. Ayrıca şirketin mükemmelleştiği alanları da listelemelisiniz. Bu olayların etkilerine de dikkat edin.

Şirketin güçlü ve zayıf yönlerini daha iyi anlamak için kısmi bir SWOT analizi yapıyorsunuz. SWOT analizi, iç güçlü yönler (S) ve zayıf yönler (W) ve dış fırsatlar (O) ve tehditler (T) gibi belgelerin belgelenmesini içerir.

Üçüncü adım, şirketin dış ortamında fırsatların ve tehditlerin belirlenmesini içerir. SWOT analizinin ikinci kısmı (O ve T) devreye giriyor. Dikkat edilmesi gereken özel hususlar arasında sektördeki rekabet, pazarlık yetkileri ve ikame ürünler tehdidi bulunmaktadır. Bazı fırsat örnekleri arasında yeni pazarlara veya yeni teknolojilere genişleme sayılabilir. Tehditlere örnek olarak artan rekabet ve daha yüksek faiz oranları verilebilir.

Adım 2 ve 3'teki bilgileri kullanarak, vaka analizi analizinizin bu kısmı için bir değerlendirme oluşturun. Şirket içindeki güçlü ve zayıf yönleri dış tehdit ve fırsatlarla karşılaştırın. Şirketin güçlü bir rekabetçi konumda olup olmadığını belirleyin ve mevcut hızıyla başarılı bir şekilde devam edip edemeyeceğine karar verin.

Bir şirketin kurumsal düzeyde stratejisini tanımlamak için, şirketin misyonu, hedefler ve bu hedeflere yönelik eylemler. Şirketin iş kolunu ve iştiraklerini ve şirket alımlarını analiz edin. Ayrıca, bir değişikliğin şirkete kısa veya uzun vadede fayda sağlayıp sağlayamayacağını belirlemek için şirket stratejisinin artılarını ve eksilerini tartışmak istersiniz.

Şimdiye kadar, örnek olay analiziniz şirketin kurumsal düzey stratejisini belirlemiştir. Eksiksiz bir analiz yapmak için şirketin işletme düzeyi stratejisini belirlemeniz gerekir. (Not: Tek bir işletme ise, tek bir çatı altında birden fazla şirket olmadan ve sektör genelinde bir inceleme değil, şirket stratejisi ve işletme düzeyi stratejisi aynıdır.) Bu bölüm için her şirketin rekabetçi stratejisini, pazarlama stratejisini, maliyetlerini ve genel odak.

Bu bölüm, şirketin iş stratejilerini uygulamak için kullandığı yapı ve kontrol sistemlerini tanımlamanızı ve analiz etmenizi gerektirir. Analiz ettiğiniz şirket için önemli olan organizasyonel değişimi, hiyerarşi seviyelerini, çalışanların ödüllerini, çatışmaları ve diğer sorunları değerlendirin.

Vaka çalışması analizinizin son kısmı şirket için önerilerinizi içermelidir. Yaptığınız her öneri, analizinizin bağlamına dayanmalı ve bu bağlam tarafından desteklenmelidir. Asla önsezi paylaşmayın veya asılsız bir öneri sunmayın.

Ayrıca önerilen çözümlerinizin gerçekten gerçekçi olduğundan emin olmak istersiniz. Çözümler bir tür kısıtlama nedeniyle uygulanamazsa, son kesimi yapacak kadar gerçekçi değildirler.

Son olarak, düşündüğünüz ve reddettiğiniz bazı alternatif çözümleri düşünün. Bu çözümlerin reddedilme nedenlerini yazın.

Yazmayı bitirdiğinizde analizinize bakın. Her adımın ele alındığından emin olmak için çalışmanızı eleştirin. Aramak dilbilgisi hataları, zayıf cümle yapısı veya geliştirilebilecek diğer şeyler. Açık, doğru ve profesyonel olmalıdır.

Bu stratejik ipuçlarını aklınızda bulundurun:

• Bilin Vaka Analizi Vaka çalışması analizinize başlamadan önce ileri ve geri.
• Vaka çalışması analizini yazmak için kendinize yeterli zaman tanıyın. Acele etmek istemiyorsun.
• Değerlendirmelerinizde dürüst olun. Kişisel sorunların ve fikirlerin kararınızı bulanıklaştırmasına izin vermeyin.
• Analitik olun, açıklayıcı değil.
• Çalışmanızı kanıtlayın ve bir test okuyucusunun, artık göremediğiniz bırakılan kelimeler veya yazım hataları için bir kez daha vermesine izin verin.