Örgütsel Metafor Tanımı ve Örnekleri

bir örgütsel metafor bir mecazi karşılaştırma (yani, bir mecaz, benzetmeveya analoji) bir kuruluşun kilit yönlerini tanımlamak ve / veya çalışma yöntemlerini açıklamak için kullanılır.

Organizasyonel metaforlar bir şirketin değer sistemi ve işverenlerin müşterileri ve çalışanlarına karşı tutumları hakkında bilgi sağlar.

Kosheek Sewchurran ve Irwin Brown: [M] etaphor, insanların dünyalarını meşgul ettikleri, organize ettikleri ve anladıkları temel yapısal deneyim biçimidir. örgütsel metafor örgütsel deneyimlerin karakterize edildiği iyi bilinen bir yoldur. Örgütleri makineler, organizmalar, beyinler, kültürler, politik sistemler, psişik hapishaneler, tahakküm aletleri vb. Olarak anladık. (Llewelyn 2003). Metafor, insanların deneyimlerini temel aldığı ve orijinal metaforun yönlerini taşıyan yeni, ilgili kavramlar ekleyerek onları geliştirmeye devam ettikleri temel bir yoldur.

Dvora Yanow: Analizde neler bulabiliriz örgütsel benzetmeler düşünce ve eylem, şekil ve yansıma arasındaki karmaşık ilişkilerdir.

Corey Jay Liberman: Belki de bir organizasyonu tanımlamak için kullanılan en eski metafor Frederick Taylor, makine mühendisinin çalışan motivasyonunun arkasındaki itici güçleri daha iyi anlamak verimlilik. Taylor (1911) bir çalışanın bir otomobil gibi olduğunu savundu: eğer sürücü gaz ekler ve aracın rutin bakımına devam ederse, otomobil sonsuza kadar çalışmalıdır. onun örgütsel metafor en verimli ve etkili iş gücü için iyi yağlanmış bir makineydi. Diğer bir deyişle, çalışanlara çıktıları için adil bir şekilde ödeme yapıldıkları sürece (bir araca gaz koymakla eş anlamlı), sonsuza kadar çalışmaya devam edeceklerdir. Hem görüşü hem de metaforu (makine olarak organizasyon) sorgulanmış olsa da, Frederick Taylor kuruluşların faaliyet gösterdiği ilk metaforlardan birini sağladı. Bir organizasyon çalışanı bunun organizasyonu yönlendiren metafor olduğunu ve para ve teşvikler gerçek motive edici faktörlerdir, o zaman bu çalışan örgütsel hakkında biraz anlar kültür. Yıllar içinde ortaya çıkan diğer popüler metaforlar arasında aile olarak organizasyon, sistem olarak organizasyon, organizasyon sirk olarak, takım olarak organizasyon, kültür olarak organizasyon, hapishane olarak organizasyon, organizma olarak organizasyon ve liste üzerinde.

Michael Bergdahl: İnsanlar-selamlar size Wal-Mart ailesinin bir parçası olduğunu hissediyorum ve onlar tarafından durduruldu sevindim. Wal-Mart'ı mahalle mağazanız olarak düşünmenizi istedikleri için size bir komşu gibi davranmak için eğitilmişlerdir. Sam [Walton] bu yaklaşımı müşteri hizmetlerine 'agresif konukseverlik' olarak adlandırdı.

Nicholas Copeland ve Christine Labuski: Bu kadınları temsil eden avukatlar [davada Wal-Mart / Dukes]... Wal-Mart'ın aile yönetim modelinin kadınları tamamlayıcı ancak ikincil bir role dönüştürdüğünü iddia etti; Wal-Mart'ın şirket kültürü şirket içinde bir aile metaforu kurarak (çoğunlukla) erkek yöneticileri ile (çoğunlukla) kadın işgücü arasındaki hiyerarşiyi doğallaştırdı (Moreton, 2009).

Rebekah Peeples Massengill: Wal-Mart'ı Goliath ile bir savaşta bir tür David olarak çerçevelemek kazara bir hareket değildir - Wal-Mart elbette Takma ad on yıldan fazla bir süredir ulusal medyadaki 'perakende devi'nin ve hatta alliteratif ile etiketlendi sıfat 'Bentonville'den kabadayı.' Bu metaforun tablolarını çevirme girişimleri, Wal-Mart'ı her ne pahasına olursa olsun genişlemeye eğilmiş bir behem olarak çerçeveleyen kişiye dayalı dile meydan okuyor.

Robert B. Reich: Wal-Mart'ı, tüm üretim sistemini sıkarken, ücretler ve faydalar da dahil olmak üzere yolundaki her şeyin maliyetlerini aşağı çeken küresel bir ekonomiyi dev bir buharlı silindir olarak düşünün.

Kaihan Krippendorff: Bentonville'de birisinin Avrupa'daki insan kaynakları hakkında kararlar vermesinin kusurlarını deneyimledikten sonra Wal-Mart, kritik destek işlevlerini Latin Amerika'ya yaklaştırmaya karar verdi. Bu kararı tanımlamak için kullandığı metafor, örgütün bir organizma olduğudur. Latin Amerika Halkının açıkladığı gibi, Latin Amerika'da Wal-Mart 'yeni bir organizma' yetiştiriyordu. Bağımsız olarak işlev görecek olsaydı, yeni örgütün kendi hayati organlarına ihtiyacı vardı. Wal-Mart üç kritik organı - İnsanlar, Finans ve Operasyonlar - tanımladı ve yeni bir Latin Amerika bölgesel birimine yerleştirdi.

Charles Bailey: Bir metafor örgütsel olarak derinlemesine sızar anlatılar çünkü mecaz bir görme biçimidir. Kurulduktan sonra, hem eski hem de yeni katılımcıların gerçeklerini gördükleri bir filtre haline gelir. Yakında metafor gerçeğe dönüşüyor. Eğer futbol metaforunu kullanırsanız, itfaiyenin bir dizi set oyunu yürüttüğünü düşünürdünüz; sonlu, bölünebilir, bağımsız eylemler. Şiddet içeren eylemlerin bu kısa bölümlerinin sonunda herkesin durduğunu, bir sonraki planı oluşturduğunu ve sonra tekrar harekete geçtiğini varsayabilirsiniz. Bir mecaz, temel organizasyonel süreçleri doğru bir şekilde yansıtmadığında başarısız olur. Futbol metaforu başarısız oluyor çünkü yangınlar bir dizi sette değil, temelde bitişik bir eylemde söndürüldü. Yaşlanma kemiklerim olmasını istese de, yangınla mücadelede karar vermek için belirlenmiş zamanlar ve kesinlikle zaman aşımı yoktur.