Gönderen ekonomist en perspektif, seçimler yapmak 'sınırda' kararlar vermeyi, yani kaynaklardaki küçük değişikliklere dayalı kararlar almayı içerir:
Aslında, iktisatçı Greg Mankiw, popüler iktisat ders kitabında "iktisadın 10 ilkesi" başlığı altında "rasyonel insanlar sınırda düşünür." Yüzeyde, bu insanlar tarafından yapılan seçimleri düşünmenin garip bir yolu gibi görünüyor ve firmalar. Birinin bilinçli olarak kendine "24,387 dolar nasıl harcayacağım?" Diye sorması nadirdir. veya "24.388 dolar numarasını nasıl harcayacağım?" In fikri marjinal analiz, insanların açıkça bu şekilde düşünmelerini gerektirmez, sadece eylemleri düşünürlerse yapacakları şeyle tutarlıdır. bu yoldan.
Marjinal analiz hem bireysel hem de katı karar alma süreçlerine uygulanabilir. Firmalar için, kar maksimizasyonu tartılarak elde edilir marjinal gelir marjinal maliyete karşı. Bireyler için, fayda maksimizasyonu, marjinal faydaya kıyasla marjinal maliyet. Bununla birlikte, her iki bağlamda da karar vericinin artan bir maliyet-fayda analizi biçimi yaptığını unutmayın.
Daha fazla bilgi edinmek için, kaç saat çalışılacağına, çalışmanın faydalarının ve maliyetlerinin aşağıdaki grafikle belirlendiği kararını göz önünde bulundurun:
Saat - Saatlik Ücret - Zaman Değeri
Saat 1: 10 $ - 2 $
Saat 2: 10 $ - 2 $
Saat 3: 10 $ - 3 $
Saat 4: 10 $ - 3 $
Saat 5: 10 $ - 4 $
Saat 6: 10 $ - 5 $
Saat 7: 10 $ - 6 $
Saat 8: 10 $ - 8 $
Saat 9: 15 $ - 9 $
Saat 10: 15 $ - 12 $
Saat 11: 15 $ - 18 $
Saat 12: 15 $ - 20 $
Saatlik ücret, kişinin fazladan bir saat çalışmak için kazandığını gösterir - marjinal kazanç veya marjinal faydadır.
Zamanın değeri aslında fırsat maliyeti - bir saatin ne kadar zamana sahip olduğu. Bu örnekte, marjinal bir maliyeti temsil eder - bir kişinin ek bir saat çalışmasının maliyeti. Marjinal maliyetlerdeki artış yaygın bir olgudur; günde 24 saat olduğu için genellikle birkaç saat çalışmanın bir sakıncası yoktur. Başka şeyler yapmak için hala çok zamanı var. Bununla birlikte, bir birey daha fazla saat çalışmaya başladığında, diğer faaliyetler için geçirdiği süreyi azaltır. Bu fazladan saatleri çalışmak için gittikçe daha değerli fırsatlardan vazgeçmeye başlaması gerekiyor.
İlk saatte çalışması gerektiği açıktır, çünkü marjinal faydalarda 10 dolar kazanır ve 8 dolarlık net bir kazanç için marjinal maliyetlerde sadece 2 dolar kaybeder.
Aynı mantıkla, ikinci ve üçüncü saatlerde de çalışmalıdır. Marjinal maliyetin marjinal faydayı aştığı zamana kadar çalışmak isteyecektir. Aynı zamanda # 3 (15 $ marjinal fayda, 12 $ marjinal maliyet) aldığı için 10. saati çalışmak isteyecektir. Ancak, marjinal maliyet (18 $) marjinal faydayı (15 $) üç dolar aştığından, 11. saati çalışmak istemeyecektir.
Bu nedenle marjinal analiz, rasyonel maksimize etme davranışının 10 saat çalışmak olduğunu göstermektedir. Daha genel olarak, her bir artan eylem için marjinal fayda ve marjinal maliyet incelenerek ve gerçekleştirilerek optimum sonuçlar elde edilir. marjinal fayda marjinal maliyeti aşan eylemlerin hiçbiri ve marjinal maliyetin marjinali aşmadığı eylemlerin hiçbiri yarar. Marjinal faydalar, bir aktivite daha fazla yaptıkça düşme eğilimi gösterdiğinden, marjinal maliyetler artma eğilimi gösterdiğinden, marjinal analiz genellikle benzersiz bir optimum aktivite seviyesi tanımlayacaktır.